他人に年間○○円お金を使うとホスピタリティ力が磨かれる 執事の朝礼ライブ 2025/7/8 大富豪 富裕層 企業創業家向け執事 コンシェルジュ ハウスメイドサービス 富裕層ビジネス講演 研修 資産管理
皆様おはようございます。 2025年7月8日火曜日の執の調礼 ライブを始めていきたいと思います。皆 さんおいかがお過ごしでしょうか?え、 今日もね、東京はなんか素晴らしい晴点が 広がって、ま、暑い日になりそうですんで 、皆さん、え、熱中症とかねにおき、体調 管理にお気をつけいただければなと思い ます。え、 このね、え、執の調礼ライブですが、この 執の調礼ライブは、え、日本バトラー& コンシェ株式会社及びですね、一般社団 法人日本羊協会に所属する羊コンセルジ ハウスメイドたちにも行っている、毎朝を 行っている車内調例の前半部分を広く一般 人も公開しているものです。え、 ホスピタリティに関心なる皆様、え、不裕 層ビジネスに関心のある方、そしてですね 、え、朝、え、自分の気持ちを整える、え 、整えて良きスタートダッシュ、ああ、た 、 スタートダッシュですね、踏みたい方、え 、どんな方でも大歓迎ですんで、是非一緒 にですね、毎日の学びと気づきを深めて いく時間となります。え、さて今日の テーマですが、え、こちらになります。 はい。 え、いきなりちょっと衝撃的なテーマです けど、他人にお金を使おうということで ございます。え、他人にお金を使おう。ま 、具体的にはですね、え、ま、他人を誰か にいろんなまあね、お金を通じて色々 プレゼントをしようとかですね。ま、そう いう話でございます。これ実はですね、 あの、単純になんかあの、いい人になろう とかいう話ではなくて、実は プロソーシャル支出が人間関係を育てると いうですね、え、しっかりとした理論と共 にですね、今日ちょっとお話をしてまいり たいと思います。え、皆さん最近 他の人にお金を使いましたか?え、どなた かにランチをご馳走したりしましたか?え 、あるいはお土産や写真入れを買いました か?え、ありがとうの気持ちを形にしまし たか?え、ちょっとね、自分自身に 取り直してみていただければと思います。 え、思いやりを行動で示すことは、ま、 ホスピタリティの一環なんですが、これ こういうのも表なしホスピタリティなのと 思うかもしれませんが、実はこのようなね 、小さな他の人にお金を使う習慣っていう のがですね、思いやりや表なしの基本に なることになったりするんですよね。え、 質としてこういった行為を習慣にしてる人 は相手の気持ちを読む感性がどんどん磨か れていきます。私もですね、あの良い サービスとか、ま、いい仕事をする方って やっぱりね、なんかちょっとしたものくれ たりとかです。くれるからそう思うわけ じゃないんですけど、なんかそういうお、 他の人に対してね、お金を使ったりしてる 方って非常に多いなと思いますし、我々の お客様である、え、大富豪や不裕層の方々 もですね、ま、自分よりもむしろ他の人に お金を使ってる人がね、ものすごく多い なっていう風に感じます。え、これですね 。でもお金、他の人にお金を使うと、じゃ 、なんで表なしホスピタリティの、ま、力 が上がってくかとかですね。え、この辺 ちょっとね、解説していきたいと思います 。これ実はですね、プロソーシャル支出 っていうですね、言葉がありまして、え、 ハーバード大学のですね、マイケル ノートン教授の研究によると、他人のため にお金を使うことで自分自身の幸福度や 人間関係の質が向上するという実は論文が あるんですよね。ですので、この他のため プロソーシャルって、ま、つまりですね、 あの、他人に対して、え、あるいは自分 以外の誰かに対して、え、このプロ ソーシャル、ま、例えばね、これは寄付と かでもいいと思うんですけど、寄付である とか、あるいは、ま、仕事の中、ま、部下 、条量、同僚、ま、上司はあんまりないか なと思うんですけど、あとお客様であると か友人、知人、え、こういう方々に対して お金を使ってくっていうことは、ま、他人 のためにお金を使うことで、幸福度、ま、 あの、人間関係の質が向上するというのが あります。これね、私もちょっと実感する とこがあるんですけど、皆さんお土産どっ か地方に行ったりとか出張旅行に行った時 お土産買ったりしますよね。で、このお 土産っていうのは誰のためかなとよく 考えるんですけど、これお土産というのは 実は自分のためなんじゃないかなと思う ところがあります。もちろんね、え、その お土産買ってきてここ行ってきたんだって いうですね、ちょっといろんな人に知って もらいたいっていう自己承認欲求もあるん ですけど、例えばこういうものあの人好き かなってあるとか、え、こういうお土産を このあのね、チームにお渡したらどういう ね、あの雰囲気になるかなとかですね。 そういうの考えますよね。ですんで やっぱりこれは1つ、ま、私はね、正しい と思われます。はい。 え、自分のためではなく他人のためでため にということでございます。これね、実は たった5ドル、ま、5ドルっていうと、 まあ、今のデートで言うとですね、まあ 750円ぐらいですかね。750円でも 他人のために使うことで自分の幸福度が 上がるんですね。え、ですね、自分のため でなく他人のために、 他の人のためにお金を使うっていうのが、 ま、自分の幸福度も上がりますし、ま、 もっとですね、この後に出てきますけど、 他の人のとのね、人間関係とかにも改善に も役立っていったりします。 え、ではですね、どれぐらい他の人のため に使えばいいのでしょうかと、これね、 限度が色々あると思うんですよね。これも 実はね、あの、研究結果が出ておりまして 、え、どれぐらい使えば効果があるかって 言うと、ま、推奨の割合として全支出、全 支出ですね。え、全質、つまり、あの、 自分が年間に、ま、どれぐらいお金を使う か、例えば、あの、給料をもらえますよね 。給料もらってその中から自分が、ま、 いろんなことにお金使ったりすると思い ます。例えば、ま、生活のため、家賃の ため、家族を養うため、え、色々使ってる と思いますね。例えば年間支出年間50万 ぐらい使ってるなという方がいらっしゃい ましたら、え、大体、ま、これ年収とか あんま関係なくてですね、自分のあの、 使ってる金額の5%から10%ですんで、 500万円前使ってる方であれば25万円 から50万円年間使うとですね、え、効果 があるということに言われています。です ので、まあ、年間25万から50万円、ま 、50万円だとしてもですね、ま、月刊 4万円ぐらいですかね。4万円ぐらいは他 の人の誰かのためにお金を使ってくと よろしいのかなと思います。これが、ま、 大体指標と指標と言われているものです。 えー、ま、そんなに使うのと思うんですよ 。でもまあまあ仮に1000万だとすると 、ま、100万円使うってことですけど、 あの 意外とね、私はこれ、ま、こんなもんじゃ ないかな。ま、いい線じゃないかなと思っ ています。え、この脂質は豪華なギフトで ある必要はないんですね。ちょっとした 差し入れであるとか、あるいは何気ない 贈り物であるとか、手紙とかね、手紙、え 、手紙なんかもね、手紙とただですよね。 あ、封筒台とか分かりますけど、手紙とか 団地代でもいい、いいということなんです よね。大切なのは自分のためから他人の ための意識の転換ができるのはこの金額、 あとこのぐらいの割合だそうです。ええ、 ですんでね、ま、あの、ま、年間5%から 10%総質のですね、え、から使って いただくといいのかなと思います。これ、 ま、あの、私恐縮なんですけど、私はです ね、結構人にお金を使う習慣っていうのは よくも悪くも若い頃からありましてですね 、え、遡るとですね、ま、あの、 ま、私、あの、幼稚園っていう保育園に 行ってたんですけど、小さい頃は保育園の 頃からですね、なんかお小遣いをもらって はなんかこうね、折り紙買ってその折り紙 をなんか作って、え、誰かにあげるとか なんかそれで喜んでもらうのが好き、好き だったりとかですね。あの、高校生時代に ですね、あの、ま、高校生の時もですね、 なんか人に怒るとか、あと私部活の部長 だったんですね。バトミントン部の ちょっと部長だったんでですね、あの、 後輩とかですね、土曜日都はね、学校が ありまして、で、学校午前中授業があって 、午後あの、部活動があったんですけど、 あの、 後輩とかがね、あの、ま、あの、先輩を飯 食って言われと、分かりました。分かった 。行くかつって、ま、近くのですね、あの 、辛いラーメン屋さん、ま、今でもね、 あの、あるんですけど、あの、中本って皆 さん激辛ラーメンのお店知ってますか?で 、このね、中本が今ね、結構チェーン店に なってますけど、この本店が私の行ってた 高校のすぐそばにあったんですね。ですん で、そこに、ま、後輩ついててですね、あ ちゃお前らこの中本の北極ラーメンを食べ たら俺が怒ってやるよつって、ま、みんな ね、あの、後輩たちが必死になって食べて 全部食べ切られちゃってですね、結局 なんか10人ぐらいで行ってるなんか7、 8000円ぐらい出てくるやみたいな話が ね、よく当時ありました。でもね、こう いうのをね、やっぱりあの、ま、こういう ことしてたわけわけじゃないですけど、 やっぱり後輩との繋がりとかね、結構、ま 、非常に、ま、親密になりまして、未だに ね、やっぱ付き合いがあったりとかで、ま 、あの、たまにね、地元で帰ったりすると 、ま、あったりするんですけど、あの、 先輩、先輩とこう言ってくれる、ま、 決してお金でこう買収したわけじゃない ですけど、なんかそういうのが1つのね、 コミュニケーション手段になってるなって のはね、すごく感じるところがあります。 え、ですんでね、ま、こういうのをやって いただくといいのかなと思います。 これね、あの、私そんなお金ないからでき ませんよって方もいらっしゃるんですけど 、ま、お金ないならないにやってみるのも いいかなと思い、私もね、やっぱお金 なかった時代って結構あったんですけど、 なんかちょっと無理して背伸びしてやって たようなとこがね、会社員時代もありまし たんで、ま、これやってるおかげでって わけじゃないですけど、やっぱ自分の幸福 感もしかりですし、あとやっぱりあの人間 関係がね、結構ね、変わってくるなという 風に感じますよね。はい。はい。 で、ま、執としての学びでございます。え、これ実はね、我々のお客様であるちら あら、 SIR リが反応しちゃいましたね。すいません。えっと、今喋ったの SIリさんですね。あの、SIR リさんってあのAppleのね、え、今 iPadがSI で反応して話してしまいました。え、ちょっと話戻りたいと思います。え、羊としての学びでございます。 え、不裕層の与える文化に並ぶ我々のお客 様である大富豪であるとか不裕層のお客様 ね、皆さん執の皆さんはね、すごく実感し てると思うんですけど、色々プレゼントと かちょっとしたこうお土産とかいただく 機会多いですよね。で、こう、あの、不裕 のお客様であるとか、ま、台のお客様は 自分のためあり、ためよりも他人にも喜ん でいただくためにお金を使うことに価値を 置いてるんですよね。ですので、例えば あのレスランにご招待でしていただいたり とか、あるいは解職にお招きいただいたり とか、あと、え、ま、スタッフであるとか 、あと職場のね、同僚の方々、え、部下の 方々に対するね、こう記念品なんかもね、 増当するような文化もありますよね。で、 あと、ま、記念品、あとお土産、えですね 、あとお土産を自算する習慣、手土産とか ですね、え、そういったものあったりとか 、差し入れとかですね、あったりしますよ ね。このような与える文化が、ま、不裕層 大富豪の方あるんですが、これね、 やっぱり1つ目与える力。これ人間関係を 育てる基本なんですね。もちろん、ま、 この物を上げるだけ。このね、心がこって ないとダメなんですけど、例えば何か プレゼントする、差し入れするにしても、 あ、こういったものだったら多分、ま、 あの、現場でもね、手軽に片手で食べ られるからサンドイッチがいいとかですね 、え、アンパンがいいんじゃないかとか ですね。そういうの考えますよね。この 与える力、人間関係を育てる基本になっ たりします。そして 、え、意図して与えるってことですね。 これは、ま、あの、本当のホスピタリティ をですね、追求してる姿、え、こういう ことを学ぶこともできます。例えばね、 あの、例えば差し入れ1つするにしても、 え、ま、そういう状況とか環境によって 変わってきました。あの、相手のも好みと かもありますよね。で、あと、ま、初合 食事に招待する、あるいはね、レストラン でご馳走するっつっても、どうやったら、 ま、相手の方にですね、あんまり気金せず にさらっと、ま、ご馳走することができる かであるとか、表なしをすることができる か、これがね、あの、本当の ホスピタリティになるんじゃないかなと 思います。で、そして関係性への投資です ね。え、例えばどっかにご招待するである とかお土産、え、記念品、やっぱりあの、 その方との関係性って悪くなることって 絶対ないですよね。例えばご招待して何か にね、イベントにご招待するあるいは テーマパークにご招待してして行って行っ てきたい時にですね。あ、新井さん この間だあのね、撮っていただいた チケットで行ってきました。本当 ありがとうと。え、すごく楽しめたよって 。娘もなんかすごく楽しんでくれてって こう喜んでもらいますよね。え、こういっ たところで関係性の投資になるんではない かなと思っております。 で、あとですね、お金の使い方には品格が 現れるということで、え、この、ま、 与える、ま、余った分を与えるというも 意図して与える。この与えるって言葉ね、 あまりちょっとちょっとね、上から目線で よくないんですよ。ちょっと適切な表現が ね、これしかなかったんで一応書いてます けど、え、与える、意図して与える。ま、 これはね、あの、ま、やっぱり周りのね、 方々何かしらでですね、お世話になって たりとかですね、え、協力していただい たりとか、あるいはその方のおかげで我々 はね、なんか仕事をさせていただいてると かですね、いろんな側面がございます。え 、そういったとこにですね、意図して、ま 、感謝の気持ちを込めて、え、様々なこと を、ま、プレゼントしたりとかご食事ご主 思想したりとかですね、え、そういった ものこういったとこにですね、人間の品格 っていうのが現れると思いますし、よくね 、あの、感謝の気持ちを表すってね、非常 に難しいんですけど、日頃の感謝の気持 ちって具体的な行動に表さないと分から ないんですね。ですので、こういった プレゼントであるとか、え、お食事である とか、え、そういったものに表して いただくのもよろしいのかなと思いますし 、やっぱ気持ちってね、あ、思ってるわけ では伝わりませんですので、行動に表すが ね、やっぱりプレゼントおかという プレゼントであるとか食事をご、お前ご 招待する、え、そういったとこになるん じゃないかなと思います。え、今日の 問いかけと実践です。今日誰かにお金を 使ってみませんか?ということでですね、 え、身の回りの方とかね、あとこれね、水 し脱の方でもいいんですよね。水指脱の方 にですね、あのお金を渡すっていうことは できないですけど、例えばあのよくあの 募金箱とか置いてありますよね。 コンビニエンスストアとかに、え、ああ いうところにね、あの、ちょっとね、お 釣りをこう入れるっていうのも1つかなと 思いますし、ま、あとね、今ね、 ソーシャルギフトってのがあってですね、 え、ま、スマホを1つでですね、こう、ま 、例えばスタバのね、チケットとかをこう 送ったりすることもできますよね。あの、 行動があって、あの、要はソーシャル ギフトコードをですね、え、相手の方に あの、メールとかLINEで送って、え、 どう?今日暑いですねとよろしかったらお 飲みくださいってことでですね、あの、 プレゼントするとかですね。え、そういう ことで今日誰かにお金を使ってみませんか ということでですね、是非使ってみて いただければと思います。え、ま、お礼で もいいと思います。普段のお礼。ま、今 ちょうどね、お中言の季節でもございます し、あと残で、ま、もうちょっと経つ残 ですかね。え、そういったものでなんか お礼をしてみたり、差し入れをしてみたり 、え、小さなプレゼント何でもオッケー です。え、これがね、最終的にはですね、 自分のホスピタリティ力を鍛えていくこと になります。で、私もね、こう色々と、ま 、思い出深いプレゼントとか、ま、 いただき物をね、よく考えるんですけど、 ま、未だにね、よく覚えてるのが私、あの 、20 、あ、当時5歳ぐらいですかね。25歳 ぐらいの時にですね、え、転職仕立ての 会社に入ったんですけど、ま、そこでね、 上司の方があの、たまたまその上司の方は ね、成績優秀だ、優秀な方で、あの、会社 のご褒美旅行みたいなのに行ってきたん ですよね。ま、ご褒美旅行も実たいものな んですけど、え、そこでね、なんかあの 会社のノベリティグッズをでね、たくさん もらったらしいんですよ。で、鞄とかです ね、え、なんか様々なものもらってきて ですね、え、ま、ご自身がね、これ記念で 使えばいいのになと思ったんですけど、 帰ってきたとはですね、新井君さって君 これあげるよって言われて、なんかその バッグもらったんですね。えー、あの ビジネスバッグだったんですけど、その 成績優秀者しかもらえないビジネスバッグ もらって、ま、会社のね、ちょっとした 刻印があるような素晴らしいものだったん ですけど、え、新井君、これあげるよって 言われた。ま、いいんですかて、これあ、 て特定の方しか、ま、成績優者だけ もらえるバクじゃないですか。いいよ、 いいよつって僕は来年ももらうからさ。つ てで、あ井君これ使えと、これ使って、ま 、来年はこれ一緒に行こう。行って もらおうよって言われてですね。あの、 非常にモチベーション高く、ま、 モチベーション高くってわけじゃないです けど、ま、あのね、仕事なんかもあの 頑張ったなって記憶ありますし、ま、それ ね、本当に今から20 、え、2、3年ぐらい前の話なんですけど 、未だによく覚えてますよね。で、その 上司とは未だに付き合いがありますよね。 ま、あの、だからってわけじゃないんです けど、ま、やっぱりそういった小さな プレゼントを差し入れ、ま、これね、別に 無料のものでもいいと思うんですよ。なん か自分自身が頂いてなんかちょっとあまり 使わないなというものでもい、ま、相手と ではね、使うものだったりするケースも ありますんで、え、そういったところでね 、使ってみていただくとよろしいのかなと 思います。え、今日のお話いかがでした でしょうか?もしですね、え、ま、面白い なとか参考になったなとか役立つなと思い ましたら、え、チャンネル登録、そして いいねボタン、え、またね、これライブ 突然始まりますんで、通知ボタンも よろしくお願いいたします。え、また ちょっと告知になりますが、え、当社の ですね、ポッドキャストっていうのが実は 前からありましてですね、今までちょっと ね、ポッドキャスト、ま、あの、あんまり 新しいコンテンツ入れてなかったんです けど、え、Spotifyの方でですね、 え、コンテンツを、まあ、今発信をして おりますんで、え、是非ね、あの、音声 伸びで聞きながらですね、ま、こういった 、こう、学びをするというのも1つで ございましたんで、この羊の調礼ライブも アーカイブで、え、ポドキャで聞くことが できますし、もちろんYouTubeでも 見ることができます。で、あともう1つ YouTubeの方でもですね、 YouTubeのポッドキャストってある んですね。YouTubeポッドキャス トってのがありまして、ま、昔のあの GooglePodッドキャストってやつ ですね。え、こちらの方でもですね、え、 過去のコンテンツ音声伸びで配信しており ますんで、皆さん、あの、通勤途中である とか、え、車乗りながらであるとか、え、 音声のみになりますが、え、こちらの方で もですね、皆さん学びを深めていただけれ ば嬉しいなと思います。え、本日もご成聴 ありがとうございました。え、皆様にとっ て今日1日が素晴らしい1日になりなる ことをお祈りしています。え、失礼いたし ます。
#執事
#富裕層
#おもてなし
＜出演＞
新井 直之(NAOYUKI ARAI)
執事
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長
一般社団法人 日本執事協会 代表理事
一般社団法人 日本執事協会 附属 日本執事学校 校長
大富豪、超富裕向け執事・コンシェルジュ・ハウスメイドサービスを提供する日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社を2008年に創業し、現在に至る。
執事としての長年の経験と知見を元に、富裕層ビジネス、おもてなし、ホスピタリティに関する研修・講演・コンサルティングを企業向けに提供している。
代表著作『執事が教える至高のおもてなし』『執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣』。日本国内、海外での翻訳版を含めて約20冊の著作、刊行累計50万部を超える。
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社への業務依頼、代表の新井直之への講演依頼・研修依頼・取材依頼・業務依頼は下記のWebサイトお問い合わせフォームよりお願いします
新井直之・公式サイト
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社・WebSite
一般社団法人 日本執事協会・WebSite
一般社団法人 日本執事協会 付属 日本執事学校・WebSite
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社・Facebookページ
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新井塾・至高のおもてなし研究会・Facebookページ
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・・・プロフィール・・・
日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社 代表取締役社長 新井直之
大学卒業後、米国企業日本法人勤務を経て、日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社を設立。
フォーブス誌世界大富豪ランキングトップ10に入る大富豪、日本国内外の大富豪・超富裕層を顧客に持つ同社の代表を務める傍ら、企業向けに富裕層ビジネス、顧客満足度向上に関する講演・研修、コンサルティング、アドバイザリー業務を行なっている。
ドラマ「執事・西園寺の名推理」（テレビ東京・テレパック）、ドラマ版・映画版・舞台版「謎解きはディナーのあとで」（フジテレビ・東宝・バーニングプロダクション）、映画版「黒執事」（ワーナー・ブラザース）では執事監修、主演の上川隆也さん、八千草薫さん、櫻井翔さん、北川景子さん、水嶋ヒロさん、DAIGOさん、西山茉希さんの所作指導を担当。映画「にっぽんのいちばん長い日」（原田眞人監督/松竹）では、侍従、女官、大臣役の所作指導を担当。
映画「うちの執事が言うことには」では、執事監修、所作指導を担当。『うちの執事が言うことには』スペシャルメイキング映像にも永瀬廉さん、清原翔さんに所作指導中の新井が映っています。
Amazonランキング1位（経営）総合3位を獲得した「執事だけが知っている世界の大富豪58の習慣」(幻冬舎)をはじめ、3万部を超えるベストセラー「執事のダンドリ手帳」(クロスメディア・パブリッシング)、日本国内だけでなく、台湾、中国でも翻訳出版された「執事が教える相手の気持ちを察する技術」（KADOKAWA）、韓国語、中国語でも翻訳出版され、Amazonランキング1位（Kindle）を獲得した「執事だけが知っている世界の大富豪53のお金の哲学」（幻冬舎）など、数々の話題となるビジネス書を上梓。
その他、著作「執事に学ぶ極上の人脈」（きずな出版）、「世界No1執事が教える”信頼の法則”」(KADOKAWA)、「執事が教える”超一流”と呼ばれる人のアタマの中身」(大和出版)、「執事の仕事術」(PHP研究所)、書籍監修「執事が教える”美しさと気品”」「執事が教える”礼儀と作法”」(共にPHP研究所)がある。
【講演・研修 実績】
野村証券株式会社
SMBC日興証券
阪急阪神不動産
セキスイハイム近畿
京都ホテル観光ブライダル専門学校
株式会社ミリアルリゾートホテルズ
シャープマーケティング株式会社
株式会社リクルートホールディングス
MDRT日本会
リコージャパン株式会社
TIS株式会社
りそな銀行
埼玉りそな銀行
三菱UFJ銀行
三菱UFJ信託銀行
三菱UFJモルガン・スタンレー証券
株式会社LIFULL
三井不動産レジデンシャル株式会社
三菱地所レジデンス株式会社
Lexusオーナーズデスク（トヨタメディアサービス株式会社）
株式会社関門海
一般社団法人中部生産性本部
NN生命株式会社
キャリエールホテル旅行専門学校
株式会社Jストリーム
リクルートコミュニケーションズ株式会社
株式会社ベイオーク
一般財団法人三和徳育会
株式会社アンビシャス
株式会社末長組
株式会社ライフコーディネーター
日本薬局協励会
など、登壇回数は1000回を超える。
【主な講演テーマ】
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客の理解」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客のタイプ別コミュニケーション方法」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客のヒアリング手法と提案方法」
講演テーマ「富裕層・高額所得帯顧客が着目するセールスパーソンの身だしなみ、マナー、顧客対応」
講演テーマ「富裕層顧客のヒアリング手法と提案方法」
講演テーマ「富裕層が着目するセールスパーソンの身だしなみ、マナー、顧客対応」
講演テーマ「富裕層顧客向けメール、電話、メッセンジャーでのマナーと対応」
講演テーマ「富裕層顧客の理解とセールスの成功に向けて」
講演テーマ「富裕層顧客のタイプ別コミュニケーション方法」
講演テーマ「AI活用で深化する世界No1執事のおもてなし」
講演テーマ「執事が教える至高のビジネス接待研修」
講演テーマ「接遇マナー研修」
講演テーマ「おもてなし講演・研修」
・・・メディア出演実績・・・
テレビ朝日「激レアさんがやってきた」
日本テレビ「ZIP」
フジテレビ「どくダネ！」
J-WAVE「東京REMIX族」
FM東京「スマートアカデミー」
RCCラジオ「ヒビカン」
文化放送「吉田照美の飛べサルバドール」
TBSラジオ「赤江珠緒のたまむすび」
テレビ東京「ゆうがたサテライト」
ラジオ日経「投資脳の作り方」
TBS系列全国ネット放送 「イチハチ」
BSフジ 「TV Lab」
日経ビジネスオンライン
東洋経済オンライン
フジサンケイビジネスアイ
サンデー毎日
日本経済新聞
読売新聞
ザ・テレビジョン（KADOKAWA）
月刊 BS CSテレビジョン（KADOKAWA)
テレビガイド （東京ニュース通信社）
メンズノンノ（集英社）
プレジデント（プレジデント社）
プレジデントネクスト（プレジデント社）
プレジデントウーマン（プレジデント社）
プレジデントムック マル得 時間術（プレジデント社）
ゲーテ（幻冬舎）
PHPくらしラクーる（PHP研究所）
週刊女性（主婦の友社）
女性自身（光文社）
女性セブン（小学館）
ライフハッカー日本版
幻冬舎Plus
LITERA
ビッグトゥモロー（青春出版社）
散歩の達人（交通新聞社）
など、メディア出演多数。