【時価総額-250兆円の差】NVIDIAの影で沈むApple。9つの経営危機で『iPhone依存』は限界か【佐野マイキー 非道徳な社会学】

【時価総額-250兆円の差】NVIDIAの影で沈むApple。9つの経営危機で『iPhone依存』は限界か【佐野マイキー 非道徳な社会学】



【時価総額-250兆円の差】NVIDIAの影で沈むApple。9つの経営危機で『iPhone依存』は限界か【佐野マイキー 非道徳な社会学】

で、プラスGoogleの広告収入の一部 を受け取る契約になってるんですけど、 推定で受け取ってる金額がいくらかかって いうと、ドル、これが満が一覇棄しなく なっちゃいけなくなった場合ってドルの 損失が出るわけです。 [音楽] はい、どうもきです。今日も YouTube撮ってきます。はい、お 願いします。今回NBIDIAが 一時期総額4兆4兆でしょ?この時計 TwitterっていうTwitterで あげたんだよね。 あの、全然動かしてない。Twitter で あげたんですけど、4丁ってすごくない? そこまで 当初プライムの2/3 す定大体東初プライム時代が 400万人ぐらいいる中でNBだ3 万人ぐらいしかいないんですよ。 てことは66%の考えて250万人3 万人のこの自価総額っていう でかすぎ。 はい。で、 その Nvidiaは絶好調だなって思う反面を Microsoftも同時ですよ。 うん。うん。 うん。 ま、それで言うとAppleって今3 位かな? うん。うん。 Amazon に抜かれんじゃないかな?もしかし ぐらいか。 うん。 あんまりなんか伸び悩んでるなっていう印象があって。 Appleってそれ何が課題なんすか? ありすぎっすよ。 ほ、 何個あるんだろう?1 個ずつ喋ってます。 お、 はい。 いっぱいある。 Apple がどういう問題に直面してるかっていうポイントで、まずスティーブジョブズがいなくなりました。その後に Tムックになりました。むしろの方が AppleのiPhone とかいろんな製品の販売もを広げてって実際に直価総額も 10倍以上にしてるわけなんですよね。で 、これは何かっていうとSteveジョズ が今までやってなかったこの財務戦略って もう取り入れだったりとか他にもね、元々 クックってね、CMサプライチェイン マネージメントのプロでもあるので、そう いうところでね、かなりAppleのダメ なとこを直してきましたっていうので、 ムクックの、え、能力ってのはものすごい 変われたんですけど、僕が言ってしまうと もうそろそろ役目が終わったんじゃないか なと思ってんですよ。ティムクック自体。 で、今スティーブジョブズがなかってから 最悪の時代になってるとも言われてるわけ です。で、まず全体的に言って1ずつ 細かく説明してきますけど、今AIで かなり遅れ取ってる状態なわけじゃない ですか。で、ヨーロッパとか海外からも 規制もかなり攻撃を受けてる状態です。で 、他にあるのが次の目玉商品がない状態で テレビも自動車も撤退しました。ビジョン PROも1年前まで専用アプリが10個も ないような状態になっていて、販売も あまりうまくいってません。空間 コンピューティングも微妙で最近 アップデートしようとしてんですけど、 おそらく微妙な感じがするわけですね。で 、最近あったね、WWDCですね、研究者 のこの発表会っていうとこで、これ1年に 1回アップでやるんですけど、そこに関し ても微妙な内容だったってのがあって、 さらにトランプさんの完税によって中国 からの完全に対処するためにインドの拠点 を移すって言ったら、今度トランプさん 自体がAppleに対して、いや、 アメリカで製造するようにって言われてて 、そんな無理だろって話になってること ですね。他にもティムックが前回の交渉、 ま、前回の交渉ってどういうことかって いうと、第1政権の時にトランプさんと 交渉して、このア製品だけは完全がかから ないように交渉してうまくいったわけなん ですね。でも今回は通じなかったってのに 優遇されなくなっちゃったよねってのが あって実際NBとかマイicそに抜かれ てる状態だよと。で、今後見といた方が いい良い課題とは、ま、良い課題っていう か、今後Appleに対して見といた方が いい課題ってのいくつか説明してきます。 1つ目が何かっていうと、このAI、 先ほど言いましたこのAIの部分ですね。 チャATGPDが出てきたからApple の存在感がかなり薄くなってる状態である と。で、競争からも遅れてる状態であ るってのはもう明らかですって話なんです 。で、他にあるのがこのア intンテリジェンスを発表して一時的に すごい盛り上がったんですが、例えばとか 遅延がむちゃくちゃ多くてあまり評判も よろしくない状態になってると。で、 OpenAIとの定型で今まで遅れを取っ てた部分を補えるんじゃないかって話も あると実際にSIRとかのAI アシスタントにこれを導入しますみたいな ことがやったんですけど、あまり実現でき ない状態であると。で、さっき言った WWDCですね、世界開発会議ってところ 。そこでもSIRとかAIに対して ほとんど時間使わなかったんですよ、 Apple自体が。で、むしろそれよりも メインで話されたが何かと、OSの設計の 変更とかわからかないこと始めて実際にね 、Appleの技術者っていうのが技術を 今までずっとクローズデータの一部サード パーティーに解放しますよ。オープン ソースにしますよみたいなことがやってる ことがあって、これも時代遅れなわけじゃ ないですか。もう他もやってるわけだから 。で、それとあと追加されたのが翻訳機能 のみみっていうわけのわかんない状態に なってますっていう状態なんですよ。で、 他にも前にね、昔何度も言ってますけど、 YouTubeでね、僕あのアメリカの 求人募集のデータから説明してったんです けど、基本的にこのAIに関しての 人材不足っていうとこにあって、 Appleのこれまで何かを開発する時何 をするかっていうと、他者から 引っ張り抜くとか優秀なやつバンバン 引っ張り抜くみたいなことやってるんです けど、今回はこのApple時代のことの AIの人事って移動のみだったわけですね 。で、もう1つあったのがこのリーダーに 問題があるジョンジャンナンドルアって 人間がいるんですけど、ま、Google から元々引き抜いたんですけど、ま、 かなりこのリーダーとして無ぷりを発揮し てるわけなんですね。で、車内でも不満も 溜まっていて、予算も取ってもらえない みたいなことずっと続いてたと。で、 むしろここでうまくいったのがどこかて いうと、おそらくこのYouTubeが 出る多分数日前とか出てるんですけど、 このメタAppleからまた2億ドル提示 して人引き抜いたりとか、このAIリス トって言われるこの優秀なAIの、研究者 開発者の人たち、ここをバンバンバンバン 引き抜きまくってるって内部のリソースの 問題にかなり直面してますっていうのが今 の状態ですのがこのAIのまず課題なので 、この人材というところとあとリソースと いうところをちゃんと改善しなきゃいけ ないよねって直面したのが今のアプリで ある。これ1つ目なんですね。 2つ目は何かって言うと、新商品を作る。 すなわちヒット商品を作ると。去年自動車 から撤退しました。これに関しては投資家 も結構喜んでたんですよ。他のとこに金を 使ってくれっていう風に投資化を考えてる 人が多くって収入源を作る必要があるわけ なんですね。で、他にもね、テレビとか AppleWatch用のディスプレイ 開発、これも中止しましたと。で、カメラ 付き開発中止しました。さらにはMacを 接続するこの仮想ディスプレイの作成 できるこのARスマートグラス。これ確か 延期したのかな?他にもどうなるか分から ないようなこの壁とかに貼り付けるホーム ハブみたいなのを作ったりとか、この ディスプレイが動き回る卓上のロボット みたいなこういうものもホームデバイスと して開発しようとしてるんですけど、 ここって結構Amazonと重なったりと かして、AmazonにはAlexaが あったりとかして、むしろそのホーム デバイス用のやつもAmazonむっちゃ 開発したりとかしてるので、そういう ところでもどう戦うのかなってなってくる わけなんですよ。で、なかなかこの iPhoneのようなヒット商品が作れ ない状態になっちゃってますよ。次の 新しいiPhoneに変わるようなヒット 商品は何なのかっていうところ。ま、最低 でもこのAppleWatchレベル持っ てくにはどうしたらいいんだろうってこと をまず考えなきゃいけないわけですね。で 、これがまず全然動いてないよう。 で、3つは何かていうとヘッドセットです ね。最初にこのビジョンプレイがあったの がこのMRミックスリアリティ複合現実 ですね。この分野に入ってきましたって のって昨年の時点で専用アプリが9月で リリースされた数が10個以下。でもメタ とかはこの専用アプリをどんどん作るため に会社を買収してって専用アプリ作ってる に対してこのキラーアプリが出てこない わけなんですよ。なのでこのヘッドセット とかも含めてこのキラーアプリ、この アプリがないと困るんだっていうような キラーアプリを作らなきゃいけないんです けど、これが出てこない状態だとおまけに あるのはこのビジョンプロ高すぎ るっていうのがあってビジョンプレ自体が 重かったりとか使い勝手が良くないよねっ ていうのは現実の話なんですね。なので 結構ビジョンプロとかも最初すごい 盛り上がりましたけどバンバンバンバン なんか中古で出してるやつ増えてった みたいなのがあったりとかしてでビジョン Proのようなものをどんどん安価で作ら なきゃいけないんですよ。でもApple はなかなかできない。なぜかいうと iPhoneて言われる最も高いって言わ れてる1つの携帯電話を作ってるわけで あって、で、こういうものと同じぐらいの 魅力的なものを作らないと高いものを売れ ないんですよ。なので、これでどんどん どんどんiPhone自体元々そんなに 高くなかったものが今めっちゃ高くなっ てるんで、もう1回ね、で作ってって消費 者に近づけていけないとヒット商品で 生まれないと思ってるわけなんですよ。 Appleブランドがだからどうしたって 話なね、高かったら買わないわけなんです 。iPhoneとしては見てるけどって話 なんです。アプリのことなのでこれも時間 がかかる可能性が高いよねってなってくる んですよ。 で、他にもね、大きな収入面であって、 これが何かっていうと、Googleの 検索契約なんですよ。Googleと契約 しててAppleの売上ってほとんどが このハードの売上がでかいんですけど、 サービスの収入源もかなり今増えてる状態 ではあるっていうのがあって、 iPhoneの低名とは逆でこのサービス 収入とかサブスクリプションが めちゃめちゃ売れてるのが売上上がってて 利益率が高くなったのはこのアプリになん です。ただその中でもかなりでかいのは何 かっていうとGoogleの検索エンジン の優先表示だわけですね。で、これ Apple手数量もらってるわけなんです よ。で、プラスGoogleの広告収入の 一部を受け取る契約になってるんですけど 、推定で受け取ってる金額がいくらかって いうと200億ドルっていうわけです。 3兆円ぐらい。ただこれが反トラスト法と かで裁判やったりとかしてて、これが 万が一覇破棄しなくなっちゃいけなくなっ た場合って200億ドルの損失が出るわけ なんですよ。 で、お金にあるのは何かっていうと、 AppleStoreアの問題っていうの で、カリフネのね、連邦半事が4月に出し たんですけど、AppleのこのApp Storeのビジネスモデルに対して 囲い込み戦略であるっていう、すなわち どういうことかというと、ダウンロードと か課金はAppStore上でやって くださいねっていう風にずっとやってた わけなんですね。そうなってくるとこの Appleにどんどんどんどん手数料座れ るってのが実際ねマークザッカーバーグと かもぶっていたりして何で30%持ってか れるわけです。 例えばどういうことかていうと、佐田君がアプリを作りましたってなったにじゃ、アプリ自体を Apple必ずこの Apple上で課金しなきゃいけなくて 30%持ってかれるってなと、じゃあ1 億円課金してくれた人がいたとしてそこに対して 7000 万円しか受け取らないんですよ。じゃ、別のウェブサイトでやった時に 1 億円そのまま入るわけじゃないですか。分かります?これ。 うん。 で、これも拒否ってたわけです。で、これが全ての手数料を手にしてたこのアの収入限が減少する可能性があるっていうので、これがヨーロッパともずっと 56 年間起きてる問題点ってなるんですね。 なのでヨーロッパの場合はもうすでに外部 のWebからもちゃんと課金が行えるよう にしっかりとしたんですけどそこに対して Apple時代がユーザーを怖がらせる ような通知が来るわけなんですよ。 万が一外部でダウンロードしても構いませ んけど何が起きても知りませんよっていう ことを言ったりとかするわけね。で、これ でAppStoreア自体が実際に 無理やり自分たちのプラットフォームで 課金させようっていうので問題が起きまし た。で、これで最初に対処したのがどの国 かっていうと韓国だったんですね。韓国 自体も実際に2023年の8月だったかな 。確か法律を作ってってiPhone使う のは全然構いませんけど、ただ iPhone使ったとしてもこの課金する 場所っていうのは皆さん自由性があります よってものを作ったりとかしてて、看護が すごい早く対処した。で、ま、こういう風 にね、この過い組む戦備も問題であって、 ここも収入が取れなくなってくれ。他に あるのが何かって言うと監視の強化っての は今起きてるわけであって、ま、アメリカ の司法省自体も実際にAppleの ポリシーが競合他者の競争を阻害してるよ ねってして、さっき言ったこのアプリとか もそうなんですけど、スマホを 乗り換えようとした時にこの困難にさせる ようなシステムになってるっていうので 実際訴訟されてカップルが他のスマート フォンとだったりとかそういうとこの競争 を抑してるって指摘があって他にもあるの がこのスマホ以外とかでも例えばクラウド とかメッセージのソフトウェアとか スマートウォッチとかこのデジルボレット とかも言われたりとかしてるわけですね。 で、ヨーロッパだとね、これをウールド ガーデンって言い方するんですよ。囲まれ た庭っていう風な意味なんですけど、ま、 Appleの製品自体が実際にサービスの 購入を促すエコシステムがガチガチすぎて 実際にヨーロッパの開発者規制投化が不満 が募ってきました。これある意味 Appleの実力でもあるんですよね。こ れって。ただそれが囲い込み戦略で ウォールドガーデンって言われてて他の ヨーロッパの競合者が動けない状態になっ ちゃってるからお前らやめろよって話をし てるわけなんですよ。で、ユーザーも実際 にAppStore以外からもアプリの ダウンロードとかで大体決済するようには できるようになってるんですけど、この 囲い込み戦略が崩壊するによって、ま、 これアプリAppleものすごい反対し たいんですけど、数百億ドル生み出す ビジネスモデルの崩壊につがる可能性が あると思ってるんですよ。こういう問題も 未だにApple時代は裁判したりとかし てヨーロッパと直面してる問題だよと。 で、お金になるのがね、犯税問題。 Apple制限自体は大半中国で製造し てるんですけど、ま、Macとかはね、 アメリカで一部製造したいとかしてるわけ なんですよ。ただトランプさんが中国に 関税を貸しましたので、一時的にデバイス にはかけないっては言ってたんですけど、 ただ、ま、今後のことも考えてて Apple自体はインドでの生産を加速さ せます。てので、Foxコントもどんどん インドに進出してったってのがあったん ですけど、そうすると今度ね、トランプ さん自体がアメリカで作りゃみたいなこと 言って、アメリカのね、サプライチェーン を見ても構築まで数年かかったりとか、 数十億の費用が必要なんですよ。いや、 アメリカでもプリズマっていう会社が実際 にリバディフォンってやつをアメリカ国内 で作ってるやつあるんですけど、 2000ドル以上してるわけなんですよね 。その後くるとむちゃくちゃ高くなってて 、じゃ今ってずっとAppleがなぜ 強かったかって話なんですけど、 ティムグックが作ってきて、このサプライ チェーンの分散化と効率性を作ってって、 Apple自体が強くなってったっての わけですね。他にも40カ国からその商品 を集めてて、中国で製造してるわけなん ですよ。例えばソニーのシーモスセンサー とかアメリカで作れないでしょって話なん です。カメラのところね。そういうところ でこの完税の問題ってことに直面するよっ て話です。 でね、もう1個あるのが何かって言うと、 このiPhoneの販売不審ってのがあっ て、アップデートがiPhoneとかって 大体Appleのポリシーとして1年に1 回のでかいアップデートがありますよって 。で、それだと遅すぎるって話なんですよ 。言うとこれって何かていうとAIって 毎週アップデートされるんですか?ていう のがあるので、この頻繁的なアップデート をしなきゃいけないので、この企業文化の 変化っても必要になってくるわけなんです よ。で、特に今って中国での販売が減っ てる状態であって、で、1番強い部分が 売上高として1番強い部分があまり よろしくない状態であると。Apple って今iPhoneの売上だけで半分 ぐらいある状態なんだよね。これが減少 する可能性があるし、実際携帯電話も時代 遅れの携帯電話になるんじゃないかと言わ れていて、あの、で、今どちらでいうと ピクセルの方がすごいじゃんみたいな話 です。ま、そういうとこも含めて iPhone自体が今後どうなるのかって のはチェックしていただけばいいんじゃ ないかなって思います。 で、最後には何かって言うと、最初に冒頭 に話したこのティムウクの存在感がどうな のって話になってくんですけど、ティム クック僕もずっと絶賛してたんですよ。 なんでAppleの自価総額10倍以上に して利益も乗にしていって、ジョブズも 優秀であるのは間違いなかったと僕は思っ ております。ただそれはあくまでジョブズ が今まで練ってきたものに対して広げて くって能力が強かったっていうだけであっ て、今Appleに必要なのは何かって 言うと、iPhoneに変わる商品は何な のかって。ティムクックができてから ほとんどできてないじゃんって話なんです よ。ティムクックの強いのってこの マーケティングサプライチェイン マネージメントCMファイナンスなんです よ。で、今必要なのは開発なわけなんです よね。ってなってくると最近のアメリカの 記事とか見てもティムクックもそろそろ 塩時ど時計きなんじゃないかって意見が 上がってるような感じでかなりまずい状況 に直面しているとこの辺も山積みになって いる問題を解決してくことによって株価 っていうのはどんどんどんどんまた市場の 評価が良くなってくるんですけどこれを ずっと引きずりまくってくともしかすると 今後NDIAとかMicクrosoft からもっと話される可能性もあるし今後ね 5年間で1番キャッシュを持つ会社っての はAmazonって言われてるぐらいなん でなのでこのAmazon自体もね アンディジャシシーがとにかく優秀である とこの辺を含めてもしかしたら Amazon に抜かれる可能性もあるよっていう話です。今こういう状況に直面してる。かなり重いでしょ。 なんか当分解決は難しそうというか、上仏の時にナンバー 2にがいたみたいにクップの下にナンバー 2 としてまた新しくそういう人が入ってくるですか? あ、そういうのはオッケーです。ただそこの開発という部分ですね。この辺に特化した人を入れればいいんじゃないかなとは僕も思っています。クックはよくやったと思ってます。すごいなと思っ うん。 今どちらが優秀ですか?スティーブジですか?えっと、それともスティムグックですかって言うと開発者という部分とかひらめきという部分は確かにスティーブジョジの方が僕は優秀だと思うんですけど、経営者ってことを考えたりとかすると、ま、圧倒的にあの僕はティムクの優秀だなと思ってるわけなんですけど、で、それでもね、まだこういう問題にまた直面してるので、ま、 CEO のね、交代時期かなっていうような感じで僕は見てるって話です。 はい。 て感じで皆さん今日も最後で見ていただいてありがとうございました。 今日のね、話した内容とかもね、まとめて のレポートにしてて皆さんに提出するので もっと見やすいようにとか分かりやすいの 、復従したいなとか受け取りたいなって方 は是非概要欄のから公式に登録できるので 是非公式に登録して受け取ってみて ください。あともしYouTube面白い なって思ってくれた人だったら 是非チャンネル登録でコメントシアの方面 よろしくお願いします。 僕ね商品買ったことないんすよ。うん。 なんですけどもらってはいます。いや、 あの使ってすぐ使いづらいからやめた。 ああ、スマホとかもそうだけどな。なんか Androidになれちゃうと iPhoneは使えないし。 iPhoneになれるとね、 Androidし。 あれやめて欲しいんだよな。なんかも統一してほしい。 いや、でもね、ちょっとね、内ソースも微妙だしね。中国でね、イーロンマスクがぶった切られたようにね、中国でなんかぶったけられてるように [音楽] AppleLe ももうちょっとやられるのかなって感じはしてますね。 うん。オーブちょっとプレしそうな状況がす。 ま、NVIDがすごいね、やっぱ。 うん。 ここまで行くとはな思わなかったな。 僕確かYouTube 始めた当初からずっとNvia、ク NDってたから。 あ、 うん。 僕最初にNDIAでも目作2010年。 いや、ジェンソンファンの決算発表みだけどこの会社来るだろ。うん。 あ、そこなんだ。 そう。 それジェンソンファンの喋りが素晴らしいのか事内。 内容がか。 そう。 ああ。 だからずっとね、日本のコロナ前の時とかもかなり NVDは、NVIDIA、NDIA はずっと言ってたんだけど誰も聞いてくんなかった。あ、現の会社でしょ、もう。 パソコンのになん書いてあるな。 そう、そう、そう。あとマイク rソフトはね、やっぱ硬いねっていう。 うん。 な、デラ優秀だもんね。 分からないすがあるな。 いや、やっぱあのスティーブマーがあれだけね、あのね、セールスポーツとかもやらかしまくってた時にあったんで、それ全部解決してたもんね。 1 年とかでほとんどやったからね。すごいよね。 まあでもAppleでApple 好きの人もいっぱいいるしで Apple好きApple 信者って感じだ。 Appleから買える気がないっていう 便利な方だからどちらでもいいやってね。 ただなんかその思ったのがま、いろんなね技術をやる人とか僕 [音楽] Mac とか使ってもいいと思ってんですよ。 動画編集とか。 そうなんすけどあの仕事のみとかだったら Exelだったら Windowsで良くねみたいな。 うん。 あと多分携帯電話の今の入ってるシステムって使いこせてる人いないんすよ。安い携帯とパソコンの呼び まあLINE して動画見てゲームしてぐらい なんでこのパソコンとか12 万円ぐらいだ。 それそろそろ変えた方 いやどっちかて言うとね、あのキーボードがぶっ壊れるんで ああそれは 僕いつもあのキーボードすぐ壊れるんですよ。叩くの早いから カバーとかつけてない。それまずい。 よくだからスタバとかであのマック開いてるやつ見るとすげえ見けてきちゃうっていうのもあるんですけど、 あいつら大体しか開いてないんよ。 じゃあWindows でいいじゃんって。ま、もね、 Apple も頑張っていただきたいなっていうのはありますけども、ま、未満見るとかなり遅れちゃってるのが難しいのかなと思います。ただね信者って怖いのよ。過剰に応援しちゃうって倍に。 過剰に応援したところでスマホを何台も買うわけじゃないから。 そうなんですね。 なんか限界があるとか。 ま、株価とかね、こうなること嫌だったです。でもあと 2026 年の初めになんか色々また商品出す。 うん。ま、で

本日は『Appleが抱える9つの課題』というトークテーマでお話ししました〜
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【プロフィール】
◆自己紹介動画

・1982年、静岡県富士市に生まれる
・小学生ながらに映画鑑賞で英語を習得
・SATとTOEFLで海外の有名大学に複数合格し、奨学金でポートランド州立大学へ入学
・2017年にカンボジアでNGO団体、投資会社を設立
・現在は米国スタートアップへの資金調達・アドバイザーとして活動

2021年より世界の最新の学術理論、経営学、経済学、社会学を紹介するYouTubeチャンネル「マイキーの非道徳な社会学」を開始。
3年間で1200本以上の動画を配信し、チャンネル登録者数は約6.9万人(2025年6月現在)。現在はアカデミズム関係者・経営者・投資家・学生が参加するビジネススクールも運営。

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楽曲提供:Audiostock https://audiostock.jp/
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運営:株式会社STAGEON
東京都中央区日本橋本町3丁目3−6 ワカ末ビル5階
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#経済 #ビジネス #Apple

View Comments (40)
  1. Steve JobsさんとTim Cookさん、それぞれに強みがあり、それぞれその能力を生かして会社を大成功させたけど、また製品開発に注力する時期が来ていて、役割を果たしたTim CookさんはCEO交代の時期に来たのですね。よくわかりました!

  2. 企業の成長のタイミングで相応しいCEOが必要だとしたらティム・クックも潮時なのかもしれないのですね。ヒット商品が出てないですね。

  3. AppleはAIや新製品開発で遅れを取り、Vision Proの不振、Googleとの契約問題、App Store規制、関税、iPhone販売低迷など多くの課題山積みですね!
    今後のどうなるか注目ですね!!

  4. iPhone、6世代以上大した進化をしていないのに、新型が出る度に、持ち上げ続ける🍎信者インフルエンサー…阿呆😂

  5. AI人材不足やヒット商品欠如は依然として厳しい課題ですね。

    各規制による損失リスクやCEO交代なども考えると、すべての問題はクリアできなそうな印象があります。

  6. 今のAppleは、このままCookの時代が続いた方が良いのか・・・それとも、次世代へバトンタッチした方が良いのか・・・はざまで揺れ動いているように見えます。今日もありがとうございました。

  7. Appleには失望しかないです。apple の技術革新が無いと沈んでいくように思います。
    話は変わりますが、日米関税交渉は新しい首相で一からやり直した方が良いと思います。

  8. テスラのように中国でぶっ叩かれる😅アップル🍎もそうならないようにして欲しいですね😂しかし中国強くなってきましたね😁

  9. Appleでも変化をしていかないと経営危機に直面してしまうのですね。
    ティム・クック以上の優秀な経営者はでてくるのかしら?

  10. Apple新製品やヒット商品が無いと衰退していくのでしょうか。AI開発の出遅れはさらに痛手ですし、どうやって打開していくのか注目します。

  11. 人材と商品開発の課題をどうするのか、その他様々な問題にもAppleがどのように対処していくのか、成長していくのか!?一方で、NVIDIAが凄すぎてビックリ。

  12. お金で人材を抜き取ってきたAppleが内部の人事異動だけ、方向性が定まらないのか、お金がない?はない。優秀な経営者も万能ではなく、いろいろな偶然、時代にマッチしているか。その人物のパワーが発揮できる場面で登場できるかは運かな。センスある人は、どんな時代でもそこそこ成功すると思います。

  13. 何も思いつかないですが、スマートフォンに代わる次世代デバイスでも出せない限りはAppleのこの状況は続きそうでしょうか。
    先日のマイキーさんの動画で日本人のiPhoneシェア率が高い話がありました。
    日本だけでもApple離れで減ってくれたら、それが危機感となって新しいデバイスの開発をしてくれるのかな。
    日本程度だと無理か

    今日も動画投稿ありがとうございます。

  14. アップルが 次の商品アイデアを 大々的に募集して 採用者には 莫大な賞金って企画はないのでしょうか 今日もありがとうございます

  15. なるほど方々長けておりましたが、今の問題にはまた違う方が必要なのかもしれないですね。最近魅力ある話題出ないですね。常に何かを生み出すのも大変な作業だけれど、、

  16. ひらめきのスティーブンと経営者のティム❤Appleにはひらめきの人材が必要✨AmazonもMicrosoftもNVIDIAも楽しみです❤マーケットインとプロダクトアウトについてもっと学びたいです❤今日もありがとうございました♪

  17. アップルって元々はマニア向けの洗練された製品を作る会社というイメージがあります。ここは一度原点回帰して、社内で徹底して自分たちの使いたいものだけを作る部門とかサブブランドなんかを作ったりして足元を固めていったほうが突破口は開けそうな気がします。

  18. 1984年のMacintosh発売以来、PowerMac、iMac、iPodと魅力的でワクワクする製品がどんどん生まれました。
    そして2007年にiPhone発表でジョブス天才と思った。2011年にジョブス没後、2014年のApple Watch以降発表する製品は全く魅力が無くApple終わったと思っています。
    iPhoneは世界を動かした発明でした。

  19. 企業の発展に、その時々で必要なタイプのトップが必要だと実感させられました。
    Appleには今新規開発を推し進めていくトップが必要なんですね。
    日本の企業も、Appleが不調の今こそ有能性や簡易性をもっと広めていけばアンドロイドも増えていくのにと思いました。

  20. 5年ぐらい前にAAPL、AMZNを少しだけ買ってずっとガチホしてます。

    AAPL5500ドル→10700ドル
    AMZN6200ドル→13800ドル

    共に当時から使っているサービスで応援の意味も込めて買ってみたのですが、アマゾンの方が多角化に成功しているイメージがありますね。

    iPhoneユーザーとして、AAPLホルダーとして、世の中を激変させるようなiPhoneのような製品を是非!!作って欲しい😭😭

  21. 最近のAndroidが別にiPhoneとそこまで差を感じないけど、日本人女性をはじめとする一部の層のiPhone好きはガチだから急に沈むのはないかな

  22. 企業のトップはその時々に必要な能力を持っている人に交代すれば良いと感じます。
    Appleの今後に注目ですね。

  23. ティムクックの手腕が存分に振るわれて、今のAppleがいるわけですが、Appleは素人目から見ても、製品群が最近パッとしないし、Apple税にも陰りが見えるのは、限界のように見えてしまいます。ブランド力が強いうちに、今一度、大きな空気入替があるといいのですが、、、

  24. iPhoneも目覚ましい新機能がつく感じがしないし、それに付随するガジェットも出尽くした感じだから、売上頭打ちのなのは納得できます😅確かに新しい風を社内に入れるタイミングなのかもしれないなと感じました。iPhoneとAndroidの互換性もうちょっと良くなったらいいのになぁ😢

  25. 製品にライフサイクルがある様に、企業にも栄枯盛衰があって、ティム・クック程の人でも中々逃られないもんなんですね。

  26. apple、いよいよネタ切れ感。
    ここで大きく変わらないと厳しさは増す一方、、起死回生なるか?ですね

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